| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníZáklady práva a právního myšlení pro neprávníky NOVINKA ON LINE - Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová ^ PROCESNI RIZENI PRO MA KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Procesní řízení pro manažery |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Procesní řízení pro manažeryDobře nastavené procesní řízení vám umožní provádět, monitorovat a optimalizovat velké množství procesů a informací, které povedou ke zefektivnění čtyř základních ukazatelů řízení vaší společnosti: to jsou náklady, čas, kvalita a poskytovaný servis. Seminář je určen všem, kdo chtějí prostřednictvím procesního řízení co nejrychleji dosahovat těchto konkrétních a udržitelných výsledků.* Základy procesních přístupů Co je business proces • základní atributy procesu • cíle vs. výstupy • jak najít a nastavit proces • jak dokumentovat proces • hierarchie procesů • procesní mapa vs. procesní diagram • modelování businessu jako základ procesních přístupů. Procesně řízená organizace Současnost procesního managementu • 4 principy a 8 nástrojů procesního řízení • klíčové role a odpovědnosti • firemní kultura v procesně řízené organizaci • automatizace procesů. Modelování business procesů Porozumění procesním modelům • základy procesní analýzy • AS-IS a TO-BE modely • přehled metod pro modelování procesů • EPC model procesu řízený událostmi • modely spolupráce mezi subjekty • stavové diagramy • notace BPMN 2.0 • když tradiční model procesu nestačí aneb modely případů • přehled SW nástrojů pro modelování a automatizaci procesů. Příklady procesních rámců Procesní rámce jako inspirace pro vaši organizaci • referenční modely procesně řízené organizace • sebehodnocení a certifikace zralosti procesně řízené organizace • procesní přístup k řízení projektů. Zlepšování efektivity procesů Odhalování úzkých hrdel procesu • Lean Six Sigma • optimalizace procesu metodou SIPOC. Efektivní řízení činností v organizaci Výhody a nevýhody různých typů organizačních struktur • činnosti organizované dle funkcí • odpovědnosti a pravomoci • řízení hodnotových řetězců • klíčové činnosti vycházející ze strategie • tvorba business strategie • řídíme procesy nebo projekty? • měříme efektivitu činností nebo výkony • KPI • CSF. ... Zpět ke kurzu  Procesní řízení pro manažery 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
